Organizasyon Şeması
Açık sorumluluklar, güçlü koordinasyon ve bağımsız kontrol.
Güçlü kurumsal yapı, tutarlı hizmet kalitesinin temelidir.
Organizasyon yapımız; stratejik yönetim, operasyonel etkinlik, bağımsız kalite kontrolü ve uzmanlık alanları arasında güçlü koordinasyon sağlayacak şekilde oluşturulmuştur.
Organizasyon Yapımız
- Yönetim Kurulu
- Yönetim Kurulu Başkanı
- Muhasebe Departmanı
- Muhasebe Uzmanı
- Mutabakat Uzmanı
- İş Geliştirme
- Özel Projeler Birimi
- Yönetim Kurulu Başkan Vekili
- İdari İşler Departmanı
- Satın Alma Uzmanı
- İnsan Kaynakları Departmanı
- İnsan Kaynakları Uzmanı
- Değerleme Departmanı
- Teminat Birimi
- Rapor Kontrol Sorumlusu
- Gayrimenkul Değerleme Uzmanı
- Gayrimenkul Değerleme Uzman Yardımcısı
- Operasyon Departmanı
- Operasyon Uzmanı
Görev ve Sorumluluklar
Stratejik Yönetim
Şirketin vizyon ve hedeflerini belirler, stratejik kararları alır ve kurumsal yönetimi sağlar.
Operasyonel Koordinasyon
Değerleme ve danışmanlık süreçlerinin etkin yönetimini sağlar, performans ve verimliliği artırır.
Bağımsız Kalite Kontrolü
Hizmet kalitesini bağımsız olarak denetler, standartlara uyumu kontrol eder ve sürekliliği sağlar.
Destek Fonksiyonları
Finans, İK, BT ve idari süreçleri yöneterek organizasyonun kesintisiz ve verimli çalışmasını destekler.
Yönetimden raporlamaya bütünleşik yapı
Açık Yetki
Yetki ve sorumluluklar net tanımlanır, karar alma süreçleri şeffaf yönetilir.
Kontrollü Süreç
Süreçler standartlara uygun yürütülür, bağımsız kontrol ile güvence altına alınır.
İzlenebilir Raporlama
Faaliyetler düzenli raporlanır, sonuçlar izlenebilir ve ölçülebilir.
